{"id":56269,"date":"2024-08-15T14:59:31","date_gmt":"2024-08-15T18:59:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/?p=56269"},"modified":"2025-09-17T16:17:11","modified_gmt":"2025-09-17T20:17:11","slug":"atelier-lean","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/ca_fr\/atelier-lean\/","title":{"rendered":"Atelier d’am\u00e9lioration continue: l\u00e0 o\u00f9 commence la fabrication lean"},"content":{"rendered":"\n
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Chaque parcours commence quelque part. En fabrication lean<\/em>, ce parcours d\u00e9bute par un atelier d’am\u00e9lioration continue (AC). Un atelier AC fournit les bases sur lesquelles votre entreprise peut r\u00e9aliser des am\u00e9liorations lean<\/em> significatives qui r\u00e9duisent les gaspillages, augmentent le rendement et diminuent les co\u00fbts. Lorsque les clients de Flexpipe souhaitent apprendre les m\u00e9thodes les plus efficaces et \u00e9prouv\u00e9es pour mener \u00e0 bien un atelier AC, ils combinent la flexibilit\u00e9 des tubes et joints en acier de Flexpipe avec les connaissances, l’expertise et les solutions de formation lean<\/em> compl\u00e8tes fournies par Quadrant 5, qui compte des clients aux quatre coins du globe.<\/p>\n\n\n\n

Alors, comment la combinaison du syst\u00e8me de manutention facile \u00e0 utiliser de Flexpipe et des experts en lean<\/em> de Quadrant 5 peut-elle aider votre site de fabrication \u00e0 adopter une mentalit\u00e9 d’am\u00e9lioration continue et de fabrication lean<\/em> offrant des retours infinis ?<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Un partenariat global ax\u00e9 sur la fabrication lean<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Un groupe de conseil exp\u00e9riment\u00e9 bas\u00e9 \u00e0 San Francisco, Californie, \u00c9tats-Unis, Quadrant 5<\/a> se compose d’experts du Toyota Production System (TPS) ayant une vaste exp\u00e9rience internationale sur trois continents et dans 17 pays. Quadrant 5 a aid\u00e9 certains des plus grands fabricants mondiaux \u00e0 adopter des solutions et des meilleures pratiques de fabrication lean<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Le besoin d’un poste de travail en fabrication lean<\/em><\/a> et d’un syst\u00e8me d’assemblage de manutention des mat\u00e9riaux permettant des modifications rapides, imm\u00e9diates, peu co\u00fbteuses et quasi instantan\u00e9es des structures des postes de travail a conduit Q5 vers le syst\u00e8me de tubes et de joints en acier de Flexpipe. Le syst\u00e8me de Flexpipe \u2013 dont les origines remontent \u00e9galement au Toyota Production System<\/em> \u2013 s’est naturellement impos\u00e9 pour les ateliers d’am\u00e9lioration continue de Q5 et leurs initiatives d’am\u00e9lioration continue.<\/p>\n\n\n\n

Ce partenariat offre aux clients les outils, la formation et l’expertise n\u00e9cessaires pour faire des ateliers d’am\u00e9lioration continue une premi\u00e8re \u00e9tape cruciale vers l’adoption de la fabrication lean<\/em>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Qu’est-ce qu’un atelier d’am\u00e9lioration continue?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

ensez \u00e0 un atelier d’am\u00e9lioration continue (AC) comme un processus s\u00e9quentiel, \u00e9tape par \u00e9tape, pour prototyper le poste de travail de fabrication parfait. Dans le cas de Q5 et Flexpipe, cela inclut l’utilisation de tubes et de joints en acier pour cr\u00e9er un poste de travail<\/a> nouveau, lean<\/em>, beaucoup plus am\u00e9lior\u00e9 et bien plus efficace. Alors, quelle est la premi\u00e8re \u00e9tape ?<\/p>\n\n\n\n

1. Adopter la m\u00e9thode Kaizen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bien avant que les changements ne commencent, la direction et les employ\u00e9s doivent adopter la doctrine du Kaizen<\/em> et de la fabrication lean<\/em>. Le Kaizen<\/a><\/em> <\/a>est un terme japonais qui signifie \u00ab changement pour le mieux \u00bb. Cependant, le Kaizen<\/em> n’est pas un \u00e9v\u00e9nement ponctuel, comme certains fabricants nord-am\u00e9ricains le supposent parfois. C’est un processus continu, \u00e0 chaque seconde de la journ\u00e9e, o\u00f9 des am\u00e9liorations quotidiennes sont apport\u00e9es pour accro\u00eetre l’efficacit\u00e9 et \u00e9liminer le gaspillage.<\/p>\n\n\n\n

Dans le domaine de la fabrication, le gaspillage peut prendre de nombreuses formes. Pensez au gaspillage non seulement en termes de pi\u00e8ces physiques et de d\u00e9fauts, mais aussi en termes de mouvements suppl\u00e9mentaires et d’\u00e9tapes inutiles que les techniciens de production effectuent souvent. Le gaspillage peut inclure un inventaire excessif. Il peut inclure du temps perdu en raison de l’arr\u00eat des machines, de pi\u00e8ces manquantes, d’outils et d’instructions.<\/p>\n\n\n\n

Le gaspillage peut inclure des temps de transit \u00e9lev\u00e9s pour d\u00e9placer les pi\u00e8ces en cours de fabrication (WIP) sur le plancher de l’atelier et entre chaque poste de travail. Il peut inclure des processus de travail redondants et chronophages, des ordres de travail incomplets et peu clairs, des nomenclatures (BOM) confuses, des t\u00e2ches de travail r\u00e9p\u00e9titives et des approbations redondantes. Plus important encore, le gaspillage peut inclure des techniciens de production qui manquent de postes de travail suffisamment propres.<\/p>\n\n\n\n

En fin de compte, le gaspillage devient beaucoup plus facile \u00e0 identifier une fois que vous commencez l’atelier d’am\u00e9lioration continue (AC). L’essence du lean<\/em> est de permettre aux techniciens de production d’\u00e9liminer ce gaspillage en leur donnant les moyens d’\u00eatre proactifs. C’est cet \u00e9tat d’esprit qui doit \u00eatre adopt\u00e9 pour qu’un atelier AC soit couronn\u00e9 de succ\u00e8s. Sans cet \u00e9tat d’esprit essentiel, toute am\u00e9lioration incr\u00e9mentielle sera abandonn\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

2. Identifier une zone de production n\u00e9cessitant une am\u00e9lioration<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans notre exemple, nous allons nous concentrer sur un poste de travail mal agenc\u00e9, mal structur\u00e9 et qui n\u00e9cessite d’\u00eatre correctement repens\u00e9. Nous supposerons que ce poste de travail a \u00e9t\u00e9 choisi en raison de ses temps de cycle de fabrication \u00e9lev\u00e9s, qui cr\u00e9ent des retards inutiles pour le poste de travail adjacent. En fin de compte, les temps de cycle pour accomplir les t\u00e2ches sont \u00e9lev\u00e9s, les retards s’accumulent, l’espace est limit\u00e9, le flux de travail est constamment interrompu, et les volumes de production en souffrent.<\/p>\n\n\n

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Le conseil pratique de Q5 fournit aux techniciens de production tous les outils dont ils ont besoin pour concevoir des structures et des postes de travail de fabrication lean<\/em>.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

3. <\/strong>Se concentrer sur des am\u00e9liorations petites et progressives<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La structure de ce poste de travail particulier comprend une structure en bois d\u00e9labr\u00e9e et d\u00e9form\u00e9e, un espace insuffisant pour que l’op\u00e9rateur ou le technicien puisse effectuer ses t\u00e2ches, et un manque \u00e9vident de structure et d’organisation pour le placement et le stockage des outils. De plus, il y a une table de travail soud\u00e9e surdimensionn\u00e9e et des armoires en acier.<\/p>\n\n\n\n

Les outils et les consommables sont souvent mal rang\u00e9s, et les pi\u00e8ces semi-finies sont souvent \u00e9parpill\u00e9es. Sans emplacement d\u00e9sign\u00e9 pour les outils, les accessoires et les consommables, et avec un espace limit\u00e9 pour effectuer les t\u00e2ches, il est facile de comprendre pourquoi ce poste de travail a des temps de cycle \u00e9lev\u00e9s et pourquoi les retards sont courants.<\/p>\n\n\n\n

En se concentrant sur de petites am\u00e9liorations progressives, ces gaspillages peuvent \u00eatre \u00e9limin\u00e9s. Une nouvelle structure de poste de travail peut \u00eatre con\u00e7ue, assembl\u00e9e, modifi\u00e9e et rapidement ajust\u00e9e avec les tubes et les joints en acier de Flexpipe, ainsi que les conseils avis\u00e9s et l’enseignement lean<\/em> de l’\u00e9quipe Q5.<\/p>\n\n\n\n

La table de travail soud\u00e9e peut \u00eatre remplac\u00e9e par une table de travail Flexpipe sur mesure, avec le mat\u00e9riau de rev\u00eatement appropri\u00e9, tandis que tous les outils, accessoires et consommables peuvent \u00eatre correctement rang\u00e9s en utilisant les principes du 5S<\/a>, la mousse Kaizen de Flexpipe et soit le panneau perfor\u00e9 en HDPE blanc de Flexpipe, soit le panneau rigide en nid d’abeille de Flexpipe.<\/p>\n\n\n

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Un exemple parfait de la mani\u00e8re dont les principes du 5S garantissent que chaque outil et consommable a sa place l\u00e9gitime.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Bien que ce ne soit qu’un exemple, l’exp\u00e9rience, les conseils et les id\u00e9es fournies par l’\u00e9quipe lean<\/em> de Q5, ainsi que la flexibilit\u00e9 et l’adaptabilit\u00e9 du syst\u00e8me de tubes et de joints en acier Flexpipe, permettent \u00e0 ces changements progressifs de produire des r\u00e9sultats incroyables.<\/p>\n\n\n\n

4. Mesurer la performance du nouveau poste de travail<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tout au long de ce processus, il est essentiel de recueillir les retours et les suggestions du technicien de production. Leur contribution est inestimable, et ils doivent se sentir comme des participants actifs dans ce processus. D\u00e9terminer le succ\u00e8s de ces ajustements revient finalement \u00e0 mesurer la performance \u2013 ou, en d’autres termes, la production du nouveau poste de travail Flexpipe con\u00e7u.<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9quipe de Q5 peut fournir des informations pr\u00e9cieuses sur la mani\u00e8re dont cette performance am\u00e9lior\u00e9e peut \u00eatre mesur\u00e9e et quantifi\u00e9e. Le r\u00e9sultat est un agencement de poste de travail consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9 o\u00f9 les temps de cycle ont diminu\u00e9, les volumes de production ont augment\u00e9, le technicien de production b\u00e9n\u00e9ficie d’un environnement de travail plus propre, les outils sont facilement accessibles, et les futurs retards ont \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9s.<\/p>\n\n\n

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Le conseil de Quadrant 5 offre des formations en classe pour les cadres sup\u00e9rieurs, les responsables de ligne et les superviseurs.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

5. Dupliquer le succ\u00e8s<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’objectif est de reproduire ce succ\u00e8s dans tous les postes de travail de l’atelier dans le but ultime de cr\u00e9er un v\u00e9ritable environnement de fabrication lean<\/em>. Cela devient rapidement une n\u00e9cessit\u00e9, car am\u00e9liorer un poste de travail sans am\u00e9liorer les autres conduirait finalement \u00e0 des retards suppl\u00e9mentaires, le poste de travail am\u00e9lior\u00e9 surpassant facilement ses homologues.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Clients et industries qui utilisent Flexpipe et Q5<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le partenariat strat\u00e9gique entre Q5 et Flexpipe a aid\u00e9 de nombreux fabricants aux \u00c9tats-Unis, au Canada et au Mexique. Des fabricants automobiles aux grandes entreprises et sous-traitants de l’a\u00e9rospatiale, en passant par les entreprises d’emballage en carton ondul\u00e9 et les fabricants de meubles, le partenariat entre Q5 et Flexpipe a eu un impact direct et significatif sur de nombreux fabricants.<\/p>\n\n\n\n

Parmi les clients les plus reconnus de Q5<\/a>, on trouve Acme Corrugated, Bay Cities, President Container, Kento US, AICC, Cartro SAPI de CV, avec des projets en cours comprenant L&M Container, Royal Container, Construction Innovations, Rexmoore et M3 Components \u2013 pour n’en nommer que quelques-uns.<\/p>\n\n\n\n

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\"Q5<\/figure>\n\n\n\n
\"Q5<\/figure>\n
Une station de stockage r\u00e9cemment transform\u00e9e, con\u00e7ue et mise en \u0153uvre par Q5, utilisant des \u00e9tablis portables Flexpipe sur mesure, des racks \u00e0 flux personnalis\u00e9s et des unit\u00e9s de rayonnage avec des bacs sp\u00e9ciaux pour contenir les consommables, les fixations et le mat\u00e9riel, ainsi qu’un panneau ombr\u00e9 Flexpipe pour le placement et le stockage des outils.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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\"Q5<\/figure>\n\n\n\n
\"Q5<\/figure>\n
A newly transformed crib station designed and implemented by Q5 using customized Flexpipe portable workbenches, customized flow racks, and shelving units with special bins to hold consumables, fasteners, and hardware as well as Flexpipe shadow board for tool placement and storage.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Services de conseil en ateliers Q5 avec les tubes et joints en acier Flexpipe<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le partenariat mondial entre Quadrant 5 et Flexpipe fournit aux fabricants les outils, la formation et les connaissances n\u00e9cessaires pour cr\u00e9er des ateliers sur mesure et adopter les meilleures pratiques de fabrication lean<\/em> qui augmentent la vitesse, \u00e9liminent le gaspillage, am\u00e9liorent la qualit\u00e9 des produits et r\u00e9duisent les co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n

Ce partenariat mondial unique permet aux fabricants de cr\u00e9er des solutions uniques pour leurs \u00e9quipes op\u00e9rationnelles, leur permettant de r\u00e9duire les co\u00fbts et d’augmenter le rendement de la production plus rapidement que toute autre solution sur le march\u00e9 aujourd’hui.<\/p>\n\n\n\n

Pour tirer le meilleur parti de votre atelier d’am\u00e9lioration continue avec Quadrant 5 et le syst\u00e8me de manutention en tubes et joints en acier de Flexpipe, une formation pour les cadres sup\u00e9rieurs (10 heures) est disponible pour mettre \u00e0 jour tout le monde sur les derni\u00e8res techniques lean<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Une formation technique est \u00e9galement dispens\u00e9e \u00e0 votre personnel AC lors de la construction de l’atelier. Des visites suppl\u00e9mentaires peuvent \u00eatre organis\u00e9es en fonction du niveau de soutien n\u00e9cessaire.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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\n \n \"Commencez\n <\/a>\n<\/div>\n\n\n\n
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Quadrant 5 et Flexpipe : Un partenariat mondial de conseil en fabrication lean<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En tant que concepteur, assembleur et fournisseur nord-am\u00e9ricain de syst\u00e8mes de manutention modulaires et \u00e9volutifs, Flexpipe combine son syst\u00e8me de tubes et joints en acier avec plusieurs produits de support pour aider les fabricants \u00e0 am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9 et \u00e0 r\u00e9duire leurs co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n

Pour en savoir plus sur les solutions de manutention modulaire et \u00e9volutive de Flexpipe, veuillez visiter Flexpipe.<\/p>\n\n\n\n

En combinant ses services avec les connaissances, l’exp\u00e9rience et le conseil approfondi en TPS et fabrication lean<\/em> offerts par Quadrant 5, les deux entreprises fournissent aux fabricants mondiaux les meilleures solutions \u00e9prouv\u00e9es pour am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n

Pour en savoir plus sur la fa\u00e7on dont les services de conseil de Quadrant 5 peuvent aider votre entreprise \u00e0 prendre l’avantage, veuillez visiter Quadrant 5<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Chaque parcours commence quelque part. En fabrication lean, ce parcours d\u00e9bute par un atelier d’am\u00e9lioration continue (AC). Un atelier AC fournit les bases sur lesquelles votre entreprise peut r\u00e9aliser des am\u00e9liorations lean significatives qui r\u00e9duisent les gaspillages, augmentent le rendement et diminuent les co\u00fbts. Lorsque les clients de Flexpipe souhaitent apprendre les m\u00e9thodes les plus … Continued<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":56263,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_eb_attr":"","content-type":"","inline_featured_image":false,"sfsi_plus_gutenberg_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_show_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_type":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_alignemt":"","sfsi_plus_gutenburg_max_per_row":"","_eb_data_table":"","cybocfi_hide_featured_image":"","yasr_overall_rating":0,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[352],"tags":[],"class_list":["post-56269","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lean-manufacturing-fr"],"acf":[],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":1,"sum_votes":5},"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/ca_fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56269","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/ca_fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/ca_fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/ca_fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/ca_fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56269"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/ca_fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56269\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/ca_fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/56263"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/ca_fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56269"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/ca_fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56269"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/ca_fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56269"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}