{"id":28540,"date":"2021-06-30T16:01:11","date_gmt":"2021-06-30T20:01:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/?p=28540"},"modified":"2025-09-09T14:37:52","modified_gmt":"2025-09-09T18:37:52","slug":"10-consejos-para-reducir-la-resistencia-al-cambio-al-introducir-la-manufactura-esbelta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/us_es\/10-consejos-para-reducir-la-resistencia-al-cambio-al-introducir-la-manufactura-esbelta\/","title":{"rendered":"10 consejos para reducir la resistencia al cambio al introducir la manufactura esbelta"},"content":{"rendered":"

Si est\u00e1 pensando en introducir la manufactura esbelta en el taller, es posible que se haya dado cuenta de que algunos empleados de producci\u00f3n se muestran indecisos a la hora de cambiar sus h\u00e1bitos. Por ejemplo, pueden decir que su forma de hacer las cosas siempre ha generado buenos resultados o que las modificaciones propuestas no se aplican a su situaci\u00f3n actual. Tenga por seguro que su situaci\u00f3n es com\u00fan. La mayor\u00eda de las empresas del sector manufacturero se han enfrentado a este problema en alg\u00fan momento. Afortunadamente, existen muchos m\u00e9todos para superar la resistencia al cambio.<\/p>\n

Tiempo estimado de lectura: 8 minutos<\/p>\n

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1 – Explicar las razones del cambio<\/h3>\n

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Empiece por exponer a su equipo el motivo o los motivos de la transici\u00f3n. Algunas ideas podr\u00edan ser ser m\u00e1s competitivos, hacer frente a una demanda creciente o servir mejor a sus clientes. Sin embargo, evite basar sus explicaciones \u00fanicamente en la rentabilidad. Si los cambios propuestos son puramente por razones financieras, corre el riesgo de no conseguir que todos est\u00e9n de acuerdo.<\/p>\n

2 – Recurrir a un facilitador de formaci\u00f3n externo<\/h3>\n

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Antes de comenzar el proceso de formaci\u00f3n Lean, planifique para disponer de los recursos adecuados. Las peque\u00f1as empresas suelen contratar los servicios de un instructor externo. A los ojos del personal, \u00e9ste puede dar credibilidad al proceso gracias a su experiencia profesional.<\/p>\n

Si recurre a un consultor externo<\/a>, aseg\u00farese de que la persona que supervisa el proceso Lean dentro de su organizaci\u00f3n (el sensei Lean) trabaje con el instructor para proporcionar una visi\u00f3n de la situaci\u00f3n de la empresa. El sensei tambi\u00e9n puede guiar la presentaci\u00f3n del consultor y participar en los debates.<\/p>\n

3 – Impartir formaci\u00f3n Lean b\u00e1sica a todo el personal<\/h3>\n
\"Flexpipe
Flexpipe asiste a un entrenamiento mientras visita una planta de Adidas en China.<\/figcaption><\/figure>\n

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Antes de iniciar las pr\u00e1cticas Lean, sus empleados deber\u00e1n recibir una formaci\u00f3n b\u00e1sica sobre la cultura Lean para entenderla y hablar su lenguaje \u00fanico. Al final del proceso, deber\u00e1n estar familiarizados con los principios fundadores, como las 5S y los distintos tipos de residuos, y saber en qu\u00e9 consiste el valor a\u00f1adido y en qu\u00e9 no.<\/p>\n

Para ganarse a los m\u00e1s reticentes, los formadores pueden mostrar testimonios, fotos y v\u00eddeos de empresas que han pasado por Mejoras en el rendimiento<\/a>. Hacerlo es un medio m\u00e1s ligero y m\u00e1s f\u00e1cil de convencer en lugar de presentaciones con mucho texto que no siempre enganchan a los asistentes.<\/p>\n

4 – Visitar otras plantas y hablar con sus empleados<\/h3>\n
\"Flexpipe<\/a>
Flexpipe visit\u00f3 Lumenpulse<\/a> en Longueuil, Qu\u00e9bec.<\/figcaption><\/figure>\n

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\"Flexpipe<\/a>
Flexpipe visit\u00f3 Lumenpulse<\/a> en Longueuil, Qu\u00e9bec.<\/figcaption><\/figure>\n

Para convencer a los empleados de las ventajas de los cambios que se avecinan, sugi\u00e9rales que visiten plantas no competitivas, que hayan emprendido recientemente el mismo proceso que la suya. Si no hay nadie con quien pueda contactar, busque en LinkedIn o llame a organizaciones que realizan visitas en instalaciones Lean, como la Asociaci\u00f3n para la Excelencia en la Fabricaci\u00f3n<\/a>, laAcademia Gemba<\/a>, el Lean Enterprise Institute<\/a>, o el Mouvement Qu\u00e9b\u00e9cois de la qualit\u00e9<\/a>.<\/p>\n

Aunque puede ser un reto conseguir que los empleados se desplacen, los que vayan se convertir\u00e1n en sus portavoces m\u00e1s valorados. \u00bfPor qu\u00e9? Porque habr\u00e1n visto la transformaci\u00f3n por s\u00ed mismos y, lo que es m\u00e1s importante, habr\u00e1n hablado con empleados que realizan tareas similares. Estos \u00faltimos podr\u00e1n explicar c\u00f3mo han experimentado el cambio y las ventajas de trabajar en un entorno Lean<\/a>. Este tipo de conversaciones puede tranquilizar a aquellos que tengan dudas sobre los ajustes propuestos.<\/p>\n

Nuestro equipo de Flexpipe visit\u00f3 recientemente la planta de motos de nieve de BRP. Tras la visita, nuestros cinco jefes de equipo de producci\u00f3n exclamaron: “Vaya, la planta de producci\u00f3n es abierta, aireada y limpia. Nos encantar\u00eda trabajar en un entorno as\u00ed”.<\/p>\n

5 – Empezar con cambios peque\u00f1os y sencillos<\/h3>\n

Para mostrar los beneficios f\u00edsicos del cambio en curso, elija una c\u00e9lula de trabajo de gran visibilidad que sirva de modelo. Este espacio ser\u00e1 el lugar designado para poner en pr\u00e1ctica sus primeros proyectos.<\/span>Evite empezar con proyectos largos, costosos y complicados. En su lugar, haga peque\u00f1os ajustes con una gran recompensa, como mejorar un puesto de trabajo deficiente. Una vez que haya terminado su primer proyecto, pida a sus empleados que examinen el problema resuelto: tendr\u00e1n la prueba ante sus ojos.<\/p>\n

Empezar con algo peque\u00f1o significa que podr\u00e1 mostrar los resultados a su equipo r\u00e1pidamente y reducir el riesgo de fracaso.
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\n \"Empieza
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6 – Pida a los empleados que propongan ideas<\/h3>\n
\"Junta
Junta de presentaci\u00f3n de mejoras en Flexpipe.<\/figcaption><\/figure>\n

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\"Presentaciones
Presentaciones de mejoras con una explicaci\u00f3n visual.<\/figcaption><\/figure>\n

Conseguir que los empleados se impliquen es la forma m\u00e1s segura de superar la resistencia al cambio, incluso si se les imparte formaci\u00f3n sobre Lean. Tendr\u00e1 que hacerles comprender que la propiedad de las transformaciones no depende \u00fanicamente de 1 o 2 personas, sino que es una propiedad de toda la empresa. De este modo, la cultura Lean se extender\u00e1 a todos los niveles de la empresa.<\/p>\n

Una de las mejores formas de hacer que los miembros del equipo participen en la transici\u00f3n es recoger sus ideas mediante un buz\u00f3n o tabl\u00f3n de sugerencias. Sus supervisores y los responsables del proceso de mejora tambi\u00e9n pueden ayudar a los empleados a hacer recomendaciones de forma continua.<\/p>\n

Responder r\u00e1pidamente a todas las sugerencias es un enfoque s\u00f3lido para demostrar que est\u00e1 abierto al cambio y a la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

7 – Anime a los empleados a planificar todo el proyecto<\/h3>\n

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Aunque tener ideas es sin duda algo bueno, es a\u00fan mejor explorarlas. Anime a los empleados a echar una mano en la elaboraci\u00f3n de la soluci\u00f3n<\/a> pidi\u00e9ndoles que esbocen un elemento problem\u00e1tico de su entorno y lo que podr\u00eda corregirlo.<\/p>\n

Si es necesario, la persona que dirige el proceso de mejora puede ayudar al personal a concretar y perfeccionar sus ideas. Adem\u00e1s, podr\u00eda sugerir una sesi\u00f3n de lluvia de ideas entre los miembros del equipo para generar m\u00e1s opciones.<\/p>\n

8 – Pedir a los empleados que ayuden a poner en pr\u00e1ctica una idea<\/h3>\n

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Una vez que haya recogido los distintos conceptos y haya animado a los empleados a participar en la concepci\u00f3n de la soluci\u00f3n, \u00bfpor qu\u00e9 no les pide que contin\u00faen el proceso de creaci\u00f3n, por ejemplo, haci\u00e9ndoles dise\u00f1ar su nuevo puesto de trabajo de fabricaci\u00f3n limpia<\/a>? Adem\u00e1s de sentirse orgulloso de su logro, un empleado puede volver a mejorar su puesto de trabajo en el futuro seg\u00fan los requisitos exclusivos de la empresa, cuando sea necesario.<\/p>\n

Una forma de hacer que las ideas cobren vida de forma m\u00e1s eficiente es tener a mano las herramientas y los materiales necesarios. Una tienda de lunas<\/a> puede ser una opci\u00f3n interesante para proporcionar un entorno creativo.<\/p>\n

9 – Celebrar las victorias -y las derrotas- resultantes del cambio<\/h3>\n

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\"Todos
Todos los empleados de Flexpipe en la feria MPA de Montreal.<\/figcaption><\/figure>\n

Su organizaci\u00f3n debe celebrar tanto los altos como los bajos relacionados con el proceso de cambio. Algunas empresas ofrecen una recompensa como camisetas, art\u00edculos corporativos o tarjetas de regalo a los participantes. Los regalos no tienen porqu\u00e9 ser caros; su objetivo es reconocer los esfuerzos de los empleados y animarles a continuar con el esfuerzo de transformaci\u00f3n Lean.<\/p>\n

10 – Tener en cuenta la flexibilidad y la agilidad en la contrataci\u00f3n<\/h3>\n

Incluso con las mejores intenciones, a veces es dif\u00edcil superar la resistencia al cambio de algunos empleados. Al reclutar, aseg\u00farese de hacer hincapi\u00e9 en la flexibilidad y la agilidad. Pida a los candidatos que le den ejemplos de cambios por los que hayan pasado en trabajos anteriores y c\u00f3mo reaccionaron ante ellos; tenga cuidado con los que tengan una postura dura o parezcan poco sinceros.<\/p>\n

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\u00bfQU\u00c9 PUEDE HACER FLEXPIPE PARA OPTIMIZAR LA EFICIENCIA DE SU PLANTA?<\/strong><\/p>\n

Flexpipe sistema de estanter\u00edas industriales modulares<\/a> puede ayudarle con la implementaci\u00f3n de los principios de mejora continua. La creatividad de su equipo puede suponer un aumento del 10% de la productividad al a\u00f1o. Es un sistema probado desde hace m\u00e1s de 50 a\u00f1os, que permite reducir los 8 residuos de fabricaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Si est\u00e1 pensando en introducir la manufactura esbelta en el taller, es posible que se haya dado cuenta de que algunos empleados de producci\u00f3n se muestran indecisos a la hora de cambiar sus h\u00e1bitos. Por ejemplo, pueden decir que su forma de hacer las cosas siempre ha generado buenos resultados o que las modificaciones propuestas … Continued<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":28560,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_eb_attr":"","content-type":"","inline_featured_image":false,"sfsi_plus_gutenberg_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_show_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_type":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_alignemt":"","sfsi_plus_gutenburg_max_per_row":"","_eb_data_table":"","cybocfi_hide_featured_image":"","yasr_overall_rating":0,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[2565],"tags":[],"class_list":["post-28540","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-manufactura-esbelta-us_es"],"acf":[],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":0,"sum_votes":0},"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/us_es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28540","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/us_es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/us_es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/us_es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/us_es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28540"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/us_es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28540\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/us_es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28560"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/us_es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28540"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/us_es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28540"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.flexpipeinc.com\/us_es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28540"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}