Mousse Kaizen pour une organisation efficace des outils : Une plongée en profondeur dans la méthodologie 5S

La mousse Kaizen est un matériau qui permet aux entreprises d’organiser et de ranger efficacement les outils, les pièces et les consommables. Les insertions de mousse Kaizen sont utilisées dans les armoires et les coffres à outils, les chariots de manutention, les établis et les racks à gravité. Elles mettent en œuvre la méthodologie 5S en veillant à ce que tous les outils et consommables aient leur place et soient faciles à trouver.

De quelle façon la mousse kaizen réduit-elle les gaspillage?

La mousse Kaizen est un polyéthylène expansé (EPE) laminé et est l’une des nombreuses solutions Kaizen proposées par Flexpipe. La mousse Kaizen de Flexpipe est un matériau hautement flottant avec des qualités supérieures d’absorption des chocs. Elle contient 13 couches de mousse noir et rouge superposées qui peuvent facilement être coupées pour s’adapter à divers outils.

La mousse s’ajuste de manière sécurisée à l’intérieur du tiroir du meuble à outils, peut être stationnaire sur des chariots mobiles et peut être facilement positionnée à un angle dans les rayonnages à flux. Cela permet aux techniciens, employés et opérateurs en bord de ligne un accès facile et immédiat aux outils et consommables.

La mousse Kaizen aborde plusieurs des huit (8) gaspillages tout en permettant l’adoption complète des principes 5S.

Avantages de la mousse Kaizen pour la mise en œuvre des 5S

Les insertions de mousse Kaizen constituent une solution essentielle pour une organisation efficace des outils. Elles sont facilement moulées pour s’adapter à n’importe quelle armoire, plateau ou étagère. Le matériau est facile à découper, et les pièces et les outils s’y adaptent parfaitement.

Supprimer

Au cours de la phase de « tri », vous devez vous assurer que vous identifiez les outils et les consommables essentiels à l’exécution d’une tâche ou d’une opération donnée. Retirez tous les outils et articles sans valeur ajoutée. Décidez ensuite si ces outils doivent être regroupés ou placés individuellement.

Pendant ce processus, l’objectif est de s’assurer que les pièces et les outils conservés et rangés correspondent au type d’opération ou de tâche à effectuer.

Les solutions de mousse Kaizen de Flexpipe sont faciles à couper. Avant la coupe, tracez avec précision l’outil ou la pièce que vous souhaitez fixer dans la mousse Kaizen. Pressez fermement l’outil contre la mousse d’une main. Tracez la zone avec le marqueur permanent et imperméable argenté à longue portée de Flexpipe avec l’autre main. Ce marqueur est doté d’une pointe ronde de 3 mm et d’une longueur de portée de 1-⅞ .

L’encre argentée permet de tracer un contour clair et net sur la mousse noire. Veillez à ce que l’encre sèche avant de couper la mousse. Flexpipe propose plusieurs couteaux et lames utilitaires qui simplifient la coupe de la mousse Kaizen. Ne vous précipitez jamais pour découper. Prenez votre temps.

Situer

Au cours de la deuxième phase, « situer », vous devez vous assurer que tout est correctement étiqueté et identifié. Dans le cas de la mousse Kaizen, l’étiquetage et l’identification se font à l’aide de repères visuels. Le contour de la pièce à l’aide du marqueur et la découpe éventuelle de la mousse garantissent que seul cet outil spécifique conviendra. Il est également utile d’imprimer des étiquettes identifiant le type d’outil à placer dans la mousse coupée.

Cette deuxième étape vise à garantir que les employés et les techniciens atteignent facilement les outils et qu’aucun mouvement inutile ou répétitif ne soit nécessaire. Le rangement des outils avec la mousse Kaizen doit se faire de manière naturelle. Concentrez-vous sur les points communs des pièces que vous souhaitez ranger ensemble.

Scintiller

La troisième phase des 5S se définit par la capacité des employés et des techniciens à maintenir leur lieu de travail propre à répétition. L’emplacement des outils dans la mousse Kaizen doit être facile. Il doit y avoir beaucoup d’espace entre les outils. Cette troisième étape est facilement accomplie avec la mousse Kaizen car les outils sont présentés de manière propre et organisée.

Standardiser

La quatrième phase consiste à normaliser l’organisation des outils à l’aide de la mousse Kaizen. L’objectif est de s’assurer que tous les outils de tous les postes de travail sont correctement placés dans la mousse Kaizen afin qu’aucun outil ne soit perdu ou mal placé.

Une fois que vous aurez complètement normalisé l’utilisation de la mousse, vous devrez vous assurer que les employés et les techniciens savent toujours comment ranger ces outils. Il s’agit de créer des habitudes répétitives et de veiller à ce que tous les outils soient correctement rangés à la fin d’un quart ou d’une journée de travail.

Soutenir

On peut facilement affirmer que la dernière étape des 5S est la plus importante. Ne commettez pas l’erreur commune d’implanter les 5S une fois et de penser que c’est suffisant. Ce n’est pas le cas. Les 5S et le Kaizen constituent un processus infini. Il n’y a ni début ni fin.

Il est courant d’entendre des entreprises nord-américaines déclarer qu’elles organisent un événement Kaizen chaque mois, trimestre ou année. Malheureusement, cette approche passe complètement à côté de l’essence du principe. Kaizen et 5S sont des mentalités qui doivent être adoptées et renforcées à chaque seconde, minute, heure et jour de la semaine, du mois et de l’année.

Cette dernière étape consiste à maintenir les méthodologies 5S et les améliorations continues au quotidien. Il s’agit notamment d’identifier immédiatement les pièces et les outils qui ne sont pas rangés correctement dans la mousse Kaizen. Le renforcement quotidien des pratiques 5S permet de s’assurer que tous les employés se souviennent de la manière de garder leur lieu de travail propre et de ranger correctement les outils et les consommables.

Applications polyvalentes de la mousse Kaizen dans le cadre des 5S

Les insertions en mousse Kaizen permettent de ranger efficacement les outils dans diverses applications et contextes de fabrication. La mousse peut être utilisée dans les armoires à outils, pour maintenir les pièces immobiles sur les chariots ou les trolleys et comme support pour les composants critiques dans les racks à gravité. Le matériau peut également être utilisé avec des shadow boards à l’intérieur, autour ou à l’extérieur des cellules de travail Lean.

Choisir la bonne mousse Kaizen pour le 5S

La mousse Kaizen idéale est un polyéthylène expansé laminé multicouche (EPE). Elle doit permettre un marquage et une découpe faciles et être suffisamment ferme pour résister aux impacts directs et aux chocs. Le matériau doit être suffisamment souple pour s’adapter à n’importe quel plateau, tiroir d’armoire ou rack.

Un outil simple pour aider à aplanir le fond de vos découpes est le grattoir à mousse de Flexpipe. Cet outil permet d’obtenir une excellente base lisse, exempte de coupures et de résidus de mousse. Pour les endroits difficiles d’accès, la toupie de Flexpipe se raccorde rapidement à n’importe quel pistolet à percussion, ce qui vous permet d’aplatir des zones avec des enveloppes plus petites.

Entretien et maintien de l’ordre 5S

Finalement, le maintien du 5S consiste à adopter un état d’esprit d’amélioration continue. Les fabricants qui réussissent à le maintenir organisent généralement des audits hebdomadaires, mensuels et trimestriels pour s’assurer que tous les aspects sont respectés par les employés et les techniciens. Ces entreprises rappellent régulièrement à leurs employés de respecter les principes du 5S, et il n’est pas rare que ces suivis soient quotidiens, jusqu’à ce que l’employé ou le technicien adopte les habitudes souhaitées.

Flexpipe Inc : Un partenaire de manutention 5S et Kaizen

Flexpipe Inc. est considéré comme un partenaire essentiel en matière de manutention pour les fabricants qui adoptent les méthodes Kaizen, 5S et autres méthodes de fabrication Lean et d’amélioration continue. En tant qu’innovateur, concepteur et fournisseur montréalais de systèmes de tubes et de joints pour une manutention modulaire et évolutive, Flexpipe aide les fabricants à réduire leurs coûts, à éliminer le gaspillage et à optimiser leur plancher de production.

Flexpipe Inc. est une entreprise innovatrice basée à Montréal et une filiale clé de 80/20 – un groupe de premier plan offrant des solutions de structures modulaires – qui est hautement estimée comme un partenaire indispensable dans la manutention des matériaux pour les fabricants. Adoptant les principes Kaizen, 5S et autres méthodologies de fabrication Lean et d’amélioration continue, Flexpipe crée, conçoit et fournit des systèmes de tubes et de joints à la fine pointe de la technologie. Ces solutions modulaires et évolutives permettent d’optimiser l’espace de production, de réduire les coûts et d’éliminer le gaspillage de manière définitive.

Pour obtenir des informations supplémentaires sur les produits disponibles pour vous aider avec votre mousse Kaizen et 5S, découvrez notre kit d’outils pour la mousse Kaizen.

Pour savoir comment les systèmes de tubes et de joints de Flexpipe Inc. ont aidé les fabricants à adopter les principes de la production Lean, veuillez consulter notre page d’études de cas.