Espuma Kaizen para el Almacenamiento Eficiente de Herramientas: Una inmersión profunda en la metodología 5S

La espuma Kaizen es un material que permite a las empresas organizar y almacenar eficazmente herramientas, piezas y consumibles. Los insertos de espuma Kaizen se utilizan en armarios de herramientas, cofres de herramientas, carros de manipulación de materiales, bancos de trabajo y estanterías dinámicas. Aplican la metodología 5S garantizando que todas las herramientas y consumibles tienen su lugar y se encuentran fácilmente.

¿Cómo reduce la espuma Kaizen el desperdicio?

La espuma Kaizen es un polietileno expandido (EPE) laminado y es una de las muchas soluciones Kaizen ofrecidas por Flexpipe. La espuma Kaizen de Flexpipe es un material altamente flotante con cualidades superiores de absorción de impactos. Contiene 13 capas de espuma negra y roja superpuestas que pueden cortarse fácilmente para adaptarse a diversas herramientas.

La espuma se ajusta de manera segura dentro del cajón del armario de herramientas, puede ser estacionaria en carritos móviles y se puede posicionar fácilmente en un ángulo en los estantes de flujo. Esto permite a los técnicos, empleados y operadores al lado de la línea un acceso fácil e inmediato a las herramientas y consumibles.

La espuma Kaizen aborda varios de los ocho (8) desperdicios, al mismo tiempo que permite la adopción completa de los principios 5S.

Beneficios de la Espuma Kaizen para la Implementación del 5s

Los insertos de espuma Kaizen son el material esencial para un almacenamiento de herramientas eficiente. Estos insertos se moldean fácilmente para adaptarse a cualquier gabinete, bandeja o espacio en estantería. El material se corta fácilmente, y las partes y herramientas encajan de manera ajustada y firme.

Ordenar

Durante la fase de “clasificación”, debe asegurarse de identificar las herramientas y los consumibles que son fundamentales para realizar una determinada tarea u operación. Elimine todas las herramientas y artículos que no aporten valor añadido. A continuación, decida si estas herramientas deben agruparse o colocarse individualmente.

Durante la fase de clasificación, el objetivo es asegurarse de que las piezas y herramientas que se conservan y almacenan están en consonancia con el tipo de operación de trabajo o tarea que se está realizando.

Las soluciones de espuma Flexpipe Kaizen son fáciles de cortar. Antes de cortar, trace correctamente la herramienta o la pieza que desea que sujete la espuma Kaizen. Presione la herramienta firmemente contra la espuma con una mano y, a continuación, trace la región con el marcador plateado de punta larga permanente e impermeable Flexpipe en la otra mano. Este rotulador tiene una punta redonda gruesa de 3 mm y una punta larga de 1,5 mm.

La tinta plateada dibuja un contorno claro y llamativo sobre la espuma negra. Asegúrese de dejar que la tinta se seque antes de cortar. Flexpipe ofrece varias cuchillas y hojas que simplifican el corte de la espuma Kaizen. No se precipite al cortar. Tómese su tiempo.

Colocar en orden

Durante la segunda fase, “Poner en orden”, debe asegurarse de que todo está correctamente etiquetado e identificado. En el caso de la espuma Kaizen, este etiquetado e identificación se realiza mediante una señal visual. El contorno de la pieza con el rotulador y el eventual corte de la espuma garantizan que sólo encajará esa herramienta específica. También ayuda imprimir etiquetas que identifiquen el tipo de herramienta que se va a colocar dentro de la espuma ranurada.

Este segundo paso pretende garantizar que los empleados y técnicos alcancen fácilmente las herramientas y que no haya que realizar movimientos innecesarios o repetitivos. El almacenamiento de herramientas con espuma Kaizen debe tener un flujo natural. Concéntrese en los elementos comunes de las piezas que desea almacenar juntas.

Brille

La tercera fase de las 5S se define por la repetitividad con la que los empleados y técnicos mantienen limpio su lugar de trabajo. La colocación de las herramientas dentro de la espuma Kaizen debe ser fácil. Debe haber mucho espacio entre las ubicaciones de las herramientas. Este tercer paso se consigue fácilmente con la espuma Kaizen, ya que las herramientas se presentan limpias y organizadas.

Estandarizar

En esta cuarta fase se estandariza la organización de las herramientas con la espuma Kaizen. El objetivo es asegurarse de que todas las herramientas de todos los puestos de trabajo estén colocadas correctamente dentro de la espuma Kaizen para que no se pierdan ni se extravíen.

Una vez que haya estandarizado por completo el uso de la espuma, tendrá que asegurarse de que los empleados y técnicos sepan siempre cómo guardar las herramientas. Se trata de crear hábitos repetitivos y asegurarse de que todas las herramientas se colocan correctamente al final del turno o de la jornada laboral.

Mantener

Es fácil argumentar que el último paso de las 5S es el más importante. No cometas el error, demasiado común, de aplicar las 5S una vez y pensar que es suficiente. No lo es. Las 5S y el Kaizen no tienen fin. No hay principio ni fin.

Es común escuchar a las empresas norteamericanas decir que tienen un evento Kaizen cada mes, trimestre o año. Desgraciadamente, eso es no entender nada. Kaizen y 5S son mentalidades que deben adoptarse y reforzarse cada segundo, minuto, hora y día de la semana, del mes y del año.

Esta última etapa consiste en mantener las metodologías 5S y las mejoras continuas a diario. Esto incluye identificar inmediatamente las piezas y herramientas que no estén almacenadas correctamente en la espuma Kaizen. Reforzar las prácticas 5S a diario garantiza que todos los empleados recuerden cómo mantener limpio su lugar de trabajo y almacenar correctamente las herramientas y los consumibles.

Aplicaciones versátiles de la espuma Kaizen dentro de las 5S

El inserto de espuma Kaizen permite un almacenamiento eficaz de las herramientas en diversas aplicaciones de fabricación y de taller. La espuma se puede utilizar en armarios de herramientas, para mantener las piezas fijas en carros y carretillas y como soporte para componentes críticos en estanterías dinámicas. El material también puede utilizarse junto con paneles de sombra en cualquier lugar dentro, alrededor o inmediatamente fuera de las células de trabajo ajustado.

Elegir la espuma Kaizen adecuada para las 5S

La espuma Kaizen ideal debería ser de polietileno expandido (EPE) laminado multicapa. Debe permitir un fácil marcado y corte y ser lo suficientemente firme como para soportar impactos directos y golpes. El material debe ser lo bastante flexible para adaptarse a cualquier bandeja, cajón de armario o estantería.

Una herramienta sencilla para aplanar la parte inferior de los recortes es el rascador de espuma de Flexpipe. Esta sencilla herramienta proporciona una base excelente y al ras, libre de cortes y residuos de espuma. Para esos lugares difíciles de alcanzar, el girador de Flexpipe se une rápidamente a cualquier pistola de impacto, permitiéndole aplanar áreas con sobres más pequeños.

Mantenimiento y mantenimiento del orden 5S

En última instancia, el mantenimiento de las 5S consiste en adoptar una mentalidad de mejora continua. Los fabricantes que hacen que las 5S funcionen suelen realizar auditorías semanales, mensuales y trimestrales para asegurarse de que los empleados y técnicos siguen todos los aspectos de las 5S. Estas empresas recuerdan periódicamente a los empleados que deben respetar los principios de las 5S, y no es raro que esos recordatorios se hagan a diario hasta que el empleado o técnico desarrolle los hábitos 5S adecuados.

Flexpipe Inc: Un socio de manipulación de materiales 5S y Kaizen

Flexpipe está considerado como un socio fundamental en la manipulación de materiales para los fabricantes que adoptan Kaizen, 5S y otras metodologías de fabricación ajustada y mejora continua. Como innovador, diseñador y proveedor con sede en Montreal de sistemas de tubos y juntas para la manipulación de materiales modulares y escalables, Flexpipe ayuda a los fabricantes a reducir costes, eliminar residuos y maximizar la superficie de sus plantas de producción.

Flexpipe, empresa innovadora con sede en Montreal y filial clave de 80/20 -grupo líder en soluciones de entramado de sistemas modulares- es muy apreciada como socio indispensable en la manipulación de materiales para los fabricantes. Flexpipe, que adopta los principios de Kaizen, 5S y otras metodologías de fabricación ajustada y mejora continua, elabora, diseña y suministra sistemas de tubos y juntas de vanguardia. Estas soluciones modulares y escalables permiten optimizar el espacio de producción, reducir costes y eliminar residuos de forma decisiva.

Para obtener información adicional sobre los productos disponibles para ayudarle con su espuma Kaizen y 5S, descubra nuestro kit de herramientas de espuma Kaizen.

Para saber cómo los sistemas de tubos y juntas de Flexpipe han ayudado a los fabricantes a adoptar los principios lean, vaya a nuestra página de casos prácticos.