Blog de Flexpipe

Al contrario de la creencia popular, la innovación no siempre es el resultado de un proceso costoso y desafiante. A veces, basta con un poco de imaginación e ingenio para resolver problemas recurrentes. Un taller Moonshine, es un concepto de mejora continua corporativa, forma parte de una nueva tendencia construida en torno a esa noción. Aquí hay diez cosas que quizá no sepa sobre esta práctica cada vez más popular.

Escucha a César Flores propietario de la consultora Taller Moonshinde de mejora continua profundizando en todos los aspectos de un taller moonshine, desde los inicios hasta los aspectos presupuestarios.

Proceso de presentación de temas e ideas
Proceso de aprobación

Espacio necesario
Presupuesto
Cómo calcular el ROI

Descargue eimprima su lista de comprobante en PDF de Taller Moonshine

1 - El taller Moonshine se inspiró en la Ley Seca
Durante la época de la Ley Seca, de 1919 a 1933, los estadounidenses se pusieron creativos y empezaron a fabricar su alcohol, a menudo por la noche a la luz de la luna, con cualquier material y alimento (fruta, verdura, etc.) que tuvieran a mano. Este licor ilegal fue bautizado como "luz de luna (moonshine).
2 - Toyota, pionera de la mejora continua
[caption id="attachment_26468" align="alignnone" width="814"] Foto: El "moonshine" está directamente relacionado con el factor humano del concepto "lean", ya que los operarios y montadores que participan en la cadena de producción están siempre invitados a proponer mejoras. Ellos son los principales protagonistas del taller "moonshine". Fuente: thedrive.com[/caption]

Sin Toyota, probablemente la tienda de lunas nunca habría surgido. Entre 1948 y 1975, el gigante automovilístico desarrolló el famoso Sistema de Producción Toyota (TPS), una filosofía corporativa que buscaba encontrar los métodos de producción más eficientes y eliminar los residuos.

Asociado a lo que se conoce en Norteamérica como "manufactura esbelta", el TPS ha inspirado una serie de conceptos relacionados. Chihiro Nakao, fundador de la empresa Shingijutsu y antiguo empleado de Toyota, utilizó el TPS como trampolín para desarrollar el taller de fabricación de lunas.

 
3 - El fracaso forma parte del proceso
En un taller de moonshine, los empleados utilizan materiales sencillos y económicos para encontrar soluciones a los problemas que encuentran en su trabajo diario. El uso de materiales accesibles supone menos limitaciones presupuestarias y permite a los empleados dar rienda suelta a su creatividad.
Además, el miedo al fracaso no impide la creatividad. Todo lo contrario: el fracaso es una parte normal del proceso creativo. Por ejemplo, si los empleados de una fábrica de cerveza diseñan una carretilla elevadora ineficiente, no tienen que temer que sus superiores les reprendan por desperdiciar valiosos recursos de la empresa. Simplemente se arremangan y encuentran una forma de mejorarlo. Pueden utilizar el protostorming y el trystorming, que facilitan la creación rápida de prototipos físicos sencillos.
Este es un buen ejemplo de cómo esbozar procesos e ideas mientras se realiza una lluvia de ideas con el equipo.



En GE el proceso de maquetación es muy importante. Y aquí también se hace hincapié en la energía desplegada en torno a una mejora. No es necesario que sea grande y supere las expectativas para que se ponga en marcha. Después de haber evaluado todos los aspectos, las acciones emprendidas tienen que ser acordes a las necesidades reales y no mayores.

4 - Trabajar juntos para encontrar soluciones es la ventaja más significativa

Una de las principales ventajas de la tienda moonshine es la rapidez con la que puede implementar mejoras. Por ejemplo, si un empleado realiza regularmente un movimiento no ergonómico, puede informar del problema al responsable del taller moonshine.

En lugar de llamar a un subcontratista y esperar meses a que venga a ajustar el puesto de trabajo del empleado, el gerente (a menudo llamado el "sensei limpio) puede idear y aplicar rápidamente una solución. El empleado estará contento y sentirá que la empresa se preocupa por él. Esto les animará a aportar otras ideas, ayudando a fomentar una cultura de innovación en la empresa.

[caption id="attachment_26473" align="alignnone" width="814"] En la planta de Avio Aero en Bielsko-Biała la noción de trabajar juntos es la clave del éxito. Fuente: magazineabout.com[/caption]

En la planta de Avio Aero en Bielsko-Biala, los empleados de la línea de producción vuelven a presentar sus ideas al responsable del Moonshine shop a través del correo electrónico o de los formularios de presentación que están disponibles en toda la planta. El responsable del taller Moonshine dará prioridad a las solicitudes y organizará un taller al que se invitará a diferentes tipos de empleados. Es bueno incluir también a trabajadores ajenos al proceso para obtener nuevas ideas y perspectivas.
5 - Los talleres de mejora continua como “Moonshine” fomentan la innovación

Si ya está utilizando otros conceptos para mejorar y optimizar los procesos corporativos y la productividad, como el protostorming, el trystorming, el kaizen, el Karakuri o el método de las 5S, le alegrará saber que un taller moonshine es totalmente compatible y complementario con estos conceptos.
6 - Apto para cualquier empresa

Fáciles de montar, los talleres moonshine no son sólo para multinacionales como Toyota. Las pequeñas y medianas empresas también pueden beneficiarse de ellas.

En Flexpipe, por ejemplo, los empleados que quieren reducir los residuos físicos pueden utilizar un tablero. A través de bocetos, primero describen la situación actual y luego proponen una solución. Una vez que han terminado, el Comité de Mejora Continua, compuesto por cuatro o cinco personas, evalúa su propuesta.

Si la solución es aprobada, varios empleados son liberados de sus tareas habituales para trabajar en el taller de moonshine. Utilizando herramientas básicas (sierra, cinta métrica, llaves Allen, mesa de trabajo, unidad de almacenamiento, etc.) y otros materiales, como tubos y uniones Flexpipe, ruedas e imanes, fabrican la solución propuesta por sus compañeros.
7 - El mantenimiento no es una locura
Su empresa probablemente tiene un departamento que se ocupa de los problemas cotidianos de la planta. Estos expertos supervisan, controlan y mantienen los equipos con regularidad para evitar averías que puedan afectar a la productividad. Aunque el taller moonshine comparte este mismo principio, tiene un objetivo diferente.
En lugar de realizar un mantenimiento correctivo y preventivo, los empleados del taller de lunas se centran en mejorar continuamente los procesos corporativos. En lugar de limitarse a reparar una estación de trabajo dañada, encuentran formas de mejorarla para que esté fuera de servicio con menos frecuencia.

En Boeing, la fabricación de lunas es cosa de todos, pero también hay personas dedicadas a ella a tiempo completo. Se ha hecho un esfuerzo para que los talleres de mejora continua y lean se apliquen fuera del entorno de producción. Así, Boeing, en Seattle, ha creado un modelo de mejora continua basado en la filosofía del taller "moonshine" con empleados que, naturalmente, tienen un perfil de mantenimiento. La gente de mantenimiento es muy creativa y tiene muchos recursos. Esto también es característico de la tienda de moonshine. Esta combinación es, sin duda, ganadora. Pero aun así, no hay que olvidar que el mantenimiento y los talleres Moonshine son dos actividades distintas.

[caption id="attachment_26446" align="alignnone" width="429"] Taller Moonshine en Boeing. Fuente: reliableplant.com[/caption]

Aunque la producción en Boeing se realiza a gran escala, el objetivo del taller de moonshine es a pequeña escala. Debemos plantearnos la siguiente pregunta: ¿debemos desplegar soluciones costosas, extravagantes y que requieren mucho tiempo para resolver problemas que requieren acciones específicas y rápidas en puestos de trabajo que tienen una vida útil más o menos limitada?

Consulte esta presentación de diapositivas completa para saber más sobre El proceso Moonshine en Boeing.

Y, sólo porque nos gusta ver este vídeo una y otra vez, ¡aquí está el famoso vídeo time-lapse de la construcción de un Boeing 737!

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8 - El apoyo de la dirección es esencial
[caption id="attachment_42420" align="alignnone" width="714"] Vista aérea de un espacio de formación y taller de mejora continua de una empresa del sector del embalaje.[/caption]

Incluso con las mejores intenciones del mundo, un taller moonshine no puede ser útil sin el apoyo constante e inquebrantable de la dirección. La alta dirección debe tener en cuenta que los empleados asignados a este departamento inevitablemente cometerán errores y posiblemente "desperdiciarán" el tiempo y los recursos de la empresa.

Además, aunque la creación de un taller moonshine no es costoso, necesita un presupuesto de funcionamiento y un cierto grado de estructura. También requiere un gerente que sirva de intermediario entre los empleados y la dirección, para garantizar, entre otras cosas, el buen funcionamiento de los proyectos.

 
9 - Lo ideal es que los empleados reciban formación en gestión de valor añadido

Dado que el taller moonshine es una herramienta para implementar iniciativas de producción de valor añadido, debe existir ya una cultura de gestión de valor añadido en la empresa. Es mejor que sus empleados, especialmente el responsable de la tienda de lunas, hayan recibido formación previa sobre la gestión del valor añadido y sus conceptos relacionados, como el protostorming y el trystorming. También deben estar familiarizados con los ocho residuos y el método de las 5S. Una vez formados, los empleados pueden sacar el máximo partido al taller moonshine.

 
10 - Un taller moonshine no tiene por qué ocupar mucho espacio

Para montar un taller de moonshine eficiente y productivo, se necesita un espacio dedicado en la planta, equipado con herramientas y materiales básicos. Por ejemplo, algunas empresas tienen un taller de moonshine justo en el centro de sus instalaciones para que los empleados puedan ver el trabajo innovador que se realiza en tiempo real.

Pero algunas pequeñas empresas consideran que no tienen espacio para montar este tipo de iniciativas. Si este es su caso, debe saber que hay muchas soluciones diferentes, como unidades plegables, que le permiten montar un taller moonshine en un espacio relativamente pequeño.
En resumen, no hay excusa para no crear una tienda de productos lácteos en su empresa. Al fin y al cabo, ¡la mejora continua es una responsabilidad colectiva!
WEBINAR sobre talleres moonshine - consejos adicionales


 
¿Qué necesitas para construir tu propio taller moonshine?


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Taller moonshine Se especializa en la implementación real de Kaizen/ Kaikaku, Lean Manufacturing, Lean Process Improvement y resolución de problemas.

Siempre en busca de nuevos desafíos, algunos empleados se movilizaron con gran motivación para apoyar a los niños en Bromont Ultra 2019. Vea este resumen de la carrera de relevos de 160 kilómetros.

Los participantes del equipo de Flexpipe tenían el objetivo común de concienciar a sus seres queridos sobre la actividad física y, al mismo tiempo, retribuir a una causa cercana a sus corazones. Fue un reto tanto personal como grupal, donde la superación de uno mismo estaba en el centro de atención. Fue corriendo la distancia de 160 kilómetros en relevos que estos 10 participantes se superaron a sí mismos durante el fin de semana del 12 al 13 de octubre de 2019.

LA CAUSA APOYADA: MAIN DANS LA MAIN
La causa escogida afecta a cada miembro del equipo directa o indirectamente, además de ser una organización local. Todos los miembros del equipo eligieron por unanimidad donar los fondos recaudados a la pediatría social comunitaria Main dans la main en Canadá.

El papel de esta organización es acompañar y apoyar a niños de 0 a 14 años en situaciones de gran vulnerabilidad. Actuar sobre los estreses tóxicos y las causas de las dificultades de los niños de la región a través de la proximidad y el apoyo intensivo y personalizado a los niños en su desarrollo.

En esta foto, la Dra. Sophie Giugovaz, médica de familia (izquierda) y Marie-Claude Lizotte, directora general del centro pediátrico (derecha)
Los Objetivos
Cada equipo inscrito en Bromont Ultra debía pagar una cantidad mínima a la causa de su elección en función del número de participantes y la distancia a recorrer. La suma de $750 era el mínimo a pagar al centro social de pediatría Main dans la main.

Sin embargo, los participantes del equipo de Flexpipe se propusieron el reto de recaudar el doble de la cantidad solicitada, y casi lo logran. Se donó un total de $1,435 a la causa seleccionada.

Un desafío adicional animó al SME durante el mes anterior a la carrera. Los empleados tenían que apostar sobre qué corredor querían correr las últimas 2 millas disfrazadas de dinosaurios. El corredor con la mayor cantidad de dinero en su bote tendría que terminar la carrera disfrazada de tiranosaurio.

Esta pequeña actividad sirvió como recaudación de fondos adicional y recaudó $300 adicionales para la causa seleccionada. ¡Benjamin se encontró en la cima de este pequeño desafío amistoso, por una diferencia de apenas $20!

Los hijos de los corredores incluso pudieron participar en los últimos 2 kilómetros de carrera y acompañar a la mascota.

Resumen y testimonio
La salida se dio el 12 de octubre al mediodía y los 160 kilómetros se completaron alrededor de las 16:15 horas. el día siguiente. Las condiciones de carrera fueron perfectas; la temperatura, el sol y los colores del otoño estaban allí.

Es una carrera memorable año tras año. Una experiencia que te permite vivir un gran viaje en equipo, ¡me encantó!

Yves Provost - Participante y padre

Además de ser un evento unificador y de acercamiento al trabajo en equipo, los corredores se juntaron para hacer un entrenamiento en equipo. Este es el segundo año consecutivo que el equipo Flexpipe participa en Bromont Ultra.

Cada corredor tiene un objetivo personal que se ha fijado y todos están muy inspirados por este evento excepcional.

Benjamin Ricard - Líder participante y padre

 
SOBRE EL EVENTO ULTRA DE BROMONT
Bromont Ultra es una carrera de pista única: 160 km, 80 km, 55 km, 25 km, 12 km, 6 km y 2 km de tierra, raíces, pendientes, curvas, colinas, lagos y pistas. Ciclismo, carrera a pie, relevo por equipos o solo: este evento de dos días anima a las personas a superarse en el proyecto de la causa elegida por los participantes.

Una ultramaratón por los senderos de montaña de Bromont es el lugar ideal para que cada participante se supere a sí mismo. No hay límite de tiempo, todos progresan a su propio ritmo, juntos, como un equipo. Éxito a través de la perseverancia hasta la línea de meta.

Gracias a nuestros patrocinadores de plata:

Gracias a nuestros patrocinadores de bronce:

RELL
INDUSTRIE FM
MÉTAL SIGMA
AZUR DIVERTISSEMENT
DOMINIC BOUCHER FABRICATION
AMOIRES LUDEM

Ya casi lo tienes: Los principios de las 5S se han implantado en todos los puestos de trabajo y oficinas de la planta, y todos los empleados cuentan con todas las herramientas necesarias para trabajar de forma eficiente y segura. ¿El último paso? La aplicación de la 5ª S, Sostenibilidad (Shitsuke en japonés), de forma recurrente. Hemos probado para ti cinco aplicaciones que te ayudarán a realizar esta tarea.

¿No está seguro de qué es el flexpipe?

solicite una muestra gratuita

5S, organization method of workstations
5S, método de organización de los puestos de trabajo
Para ponerse en situación, veamos esta tabla para tener una mejor idea de qué son las 5S y dónde está el seguimiento respecto a otras 4. Haz clic en la imagen para ampliarla e imprimirla si lo necesitas.

Descargue laversión PDF deesta tabla

 
La 5ª S: mantener
La última S se percibe a menudo como la más difícil de aplicar, ya que implica mantenerse firme en mantener las buenas prácticas. Como tal, suele ser la más descuidada.

El proceso es similar al de alguien que decide empezar a entrenar para ponerse en forma. La persona elige la mejor manera de alcanzar sus objetivos, desarrolla un plan y actúa en consecuencia. Si el plan inicial no se sigue y la persona se desvía de sus objetivos, el resultado (ponerse en forma) se ve comprometido. Por ello, el paso "Mantener" de las 5S exige autodisciplina para continuar con los buenos hábitos. Sin este 5º pilar, la eficacia de las otras S se reduce.
Hemos probado cinco aplicaciones para ti
Para hacer más cómodo el trabajo del responsable que guiará a cada empleado en la evaluación de su puesto de trabajo, aquí tienes unas cuantas aplicaciones que ayudan a realizar la auditoría y el seguimiento posterior a la misma. Se pueden instalar en un smartphone o una tableta.

La aplicación móvil es esencial para una auditoría del 5S. Hay varias disponibles para iPhone o Android, y hemos revisado algunas de ellas para ti.
1- Auditoría del espacio de trabajo 5S por Tulip
Tulip ofrece una variedad de herramientas que pueden escanear los datos de la línea de producción de tu negocio. Esta plataforma de desarrollo permite a las empresas crear versiones específicas de aplicaciones, incluyendo la evaluación de la calidad, las auditorías 5S, el análisis de causas primarias y la gestión visual.

(Visite su sitio web)

[caption id="attachment_14866" align="alignnone" width="1920"] (Source: Tulip https://tulip.co/app/5s-workspace-audit/)[/caption]

Tulip ofrece una variedad de herramientas que pueden escanear los datos de la línea de producción de su empresa. Esta plataforma de desarrollo permite a las empresas crear versiones específicas de aplicaciones, como la evaluación de la calidad, las auditorías 5S, el análisis de causas primarias y la gestión visual.

Estas son las características de la aplicación Tulipán:

Cree instrucciones paso a paso para su auditoría 5S que puedan ser seguidas rápidamente por los operarios.

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Incorporar imágenes, vídeos, CAD y otros elementos multimedia para guiar a los trabajadores en el proceso de auditoría.
Defina fácilmente los formularios interactivos para estandarizar la organización de los puestos de trabajo.
Prepare puntuaciones automáticas para la auditoría y haga un seguimiento del progreso en el tiempo.
Proporcione puntuaciones automáticas para la auditoría y realice un seguimiento del progreso a lo largo del tiempo.
Permita que los operadores y supervisores proporcionen comentarios dentro de las aplicaciones.
Conecte sus aplicaciones de auditoría con sensores de IoT, como la temperatura y la humedad, para garantizar que se cumplen las condiciones de trabajo adecuadas.
Supervise el cumplimiento de las auditorías.
Supervise el cumplimiento de las auditorías por trabajador, equipo o área y realice un seguimiento visual del progreso a lo largo del tiempo.
A través de la función "Conectores", haga que los elementos de acción sean visibles para todo el equipo y realice un seguimiento del progreso en relación con los elementos de acción.

Source: Tulip (https://tulip.co/app/5s-workspace-audit/
2-Aplicación Lean 5S
(Visite su sitio web)

Fuente Appli Lean 5S: http://www.apilean.com/appli-lean-5s

La aplicación Lean 5S es un modelo basado en preguntas y respuestas en el que las respuestas se seleccionan a partir de las mejores prácticas mundialmente conocidas de expertos en manufactura esbelta. Las preguntas no se pueden personalizar con la aplicación, al contrario de lo que ocurre con otras aplicaciones que hemos revisado. La única manera de hacerlo es encargando a Lean 5S App que lo haga por usted. La aplicación está disponible en 4 idiomas: Inglés, francés, español y portugués.

Aquí están las opciones disponibles:

Realizar una auditoría 5S desglosada en 5 grupos de 5 preguntas, obteniendo así 25 preguntas que le guiarán en la búsqueda de oportunidades de mejora.

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Siga la evolución en el tiempo del resultado de la auditoría para un perímetro determinado

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Obtenga consejos sobre cómo hacer una obra 5S

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Configurar auditores y perímetros

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Filtrar auditorías pasadas por perímetro, observador o fecha

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Crear una galería de fotos relevante para el perímetro para ver la evolución desde un punto de vista visual
Planificar contramedidas con pilotos y plazos

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Informar de las lagunas que se han corregido inmediatamente

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Fije el periodo de tiempo que tiene disponible para la auditoría y sea informado del tiempo restante

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Obtenga una puntuación global de su auditoría 5S y una puntuación detallada por grupo

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Exporte sus informes en formato PDF y fives

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Importe otras auditorías 5S realizadas en otros dispositivos en formato fives

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Envíe la auditoría en un solo clic a los destinatarios previamente registrados

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Lea la auditoría en el idioma que desee

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(Fuente Appli Lean 5S: http://www.apilean.com/appli-lean-5s/)
3- GoCanvas

(Visite su sitio web)

La aplicación GoCanvas permite la continuidad de las auditorías, garantizando así la coherencia en cuanto a limpieza, organización y eficiencia en su entorno de trabajo. Las auditorías de GoCanvas se adaptan a todos los sectores laborales. Esta herramienta puede ayudar a supervisar la calidad de su entorno de trabajo de forma sostenida y continua y una forma de que los equipos de trabajo se adhieran a estándares establecidos.

Las aplicaciones para cada tipo de auditoría pueden construirse de forma muy intuitiva y no requieren conocimientos profundos de programación. Todo lo que necesita hacer es arrastrar y soltar las características que desea en la aplicación, y darles la forma deseada (calculadora, menú desplegable, casillas de verificación, código de barras, calendario, fotos, etc.). Estas características distinguen a GoCanvas del resto de aplicaciones. Su servicio de atención al cliente también es digno de mención.

Aquí están las principales características de la aplicación:

Constructor de aplicaciones

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Captura de imágenes
Captura de firmas
Cálculos
GPS
Barcode scanning
Pagos móviles
Cargar una base de datos

(Source: https://www.gocanvas.com/mobile-forms-apps/2983-5S-Audit-Form)
Precios: https://www.gocanvas.com/show_pricing_plans
4- iAuditor - by SafetyCulture
En Flexpipe utilizamos iAuditor, que consideramos entre las mejores apps del mercado. Su interfaz intuitiva y adaptable puede gestionar auditorías en otros sectores, no sólo las auditorías 5S. iAuditor también se centra en la seguridad y las inspecciones. Puede preparar su modelo de auditoría en el iPad y utilizarlo posteriormente en su smartphone. En la biblioteca de la aplicación se proponen varios modelos de auditoría.

¡Adiós al papel! Puedes escribir tus notas directamente en la aplicación para cada elemento evaluado.

[caption id="attachment_14845" align="alignnone" width="814"] El puesto de trabajo de Gabriel, montador en Flexpipe, es evaluado por Remi, responsable de la mejora continua.[/caption]

Rémi utiliza la aplicación para documentar el puesto de trabajo de Gabriel y añadirle fotos.

Se pueden tomar fotos del puesto de trabajo que se está evaluando en la app y vincularlas al elemento evaluado. Estas imágenes actúan como prueba y como referencia para inculcar la disciplina. También se pueden utilizar como fines ilustrativos para el equipo cuando se publican en los tablones de información.

[caption id="attachment_14848" align="alignnone" width="814"] La estación de trabajo utilizada por Gabriel, montador en Flexpipe[/caption]

[caption id="attachment_14882" align="alignnone" width="814"] En Flexpipe también se realizan auditorías en el puesto de primeros auxilios.[/caption]

Estas son las características de iAuditor:

Formularios inteligentes: El constructor de plantillas de arrastrar y soltar facilita la creación de formularios personalizados
INSPECCIONES: Completa las inspecciones desde cualquier lugar en cualquier dispositivo móvil o tableta
FLUJOS DE TRABAJO: Construya flujos de trabajo para gestionar sus procedimientos de inspección y elaboración de informes

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INFORMES Y ANÁLISIS: Informes de inspección detallados para obtener información y solucionar los problemas más rápidamente
INTEGRACIONES: Conecte iAuditor a sus sistemas de software empresarial
SITESNEW: Conozca el rendimiento de sus sitios en tiempo real

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Una vez finalizada la auditoría, la aplicación genera un informe que puede enviarse rápidamente por correo electrónico o imprimirse para su uso posterior

Descargar un informe de auditoría 5S realizado en Flexpipe
La percepción de una auditoría 5S
Los directivos tienen mucho que ganar si promueven una imagen positiva de una auditoría 5S. No se trata de una verificación, sino de garantizar que se respeten las normas existentes. Debe percibirse como una forma de facilitar el trabajo de los empleados.

[caption id="attachment_14857" align="alignnone" width="814"] Este puesto de trabajo fue limpiado tras un Kaizen en Flexpipe.[/caption]

Nos sentamos con Éric, jefe de equipo y montador en Flexpipe. Después de recibir formación sobre los principios de las 5S, las auditorías tienen ahora mucho sentido para él. Participó activamente en la normalización de los puestos de trabajo. La eficiencia que ganó tras el proceso de estandarización se tradujo en una importante reducción del tiempo de producción. Si antes recorría entre 5 y 6 km al día en la planta de producción, ahora recorre entre 3 y 3,5 km. Además, dado que hay menos manipulación que hacer, el riesgo de lesiones ha disminuido. Está convencido de que las auditorías son necesarias para que los beneficios sigan dando sus frutos tras los cambios.

[caption id="attachment_14860" align="alignnone" width="814"] Éric, jefe de equipo y montador en su estación de trabajo Flexpipe[/caption]

Éric concluye diciendo: "En el impulso del momento, tendemos a elegir el camino más fácil. Es fácil desviarse de la estandarización implantada y volver a los viejos hábitos. Al final, es una propuesta perdedora. Las auditorías son una forma de recordárnoslo".

La falta de disciplina y rigor tiene un alto precio para las empresas de fabricación. El material que sólo se utiliza ocasionalmente es, en definitiva, un gasto innecesario. Además, los accidentes laborales son un seguro costoso. Se puede concluir que los beneficios de mantener las normas se miden en dólares, energía gastada y espacio ocupado y, por tanto, no son despreciables.

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¿QUÉ PUEDE HACER FLEXPIPE PARA OPTIMIZAR LA EFICIENCIA DE SU PLANTA?

El sistema de estanterías industriales modulares FLEXPIPE puede ayudarle a implementar los principios de mejora continua. La creatividad de su equipo puede suponer un aumento del 10% de la productividad al año. Es un sistema probado desde hace más de 50 años.

https://www.flexpipeinc.com/ca_en/structure/cart/Tiempo estimado de lectura: 5 minutos ¿Es necesario formar a su personal en el uso de programas de CAD en 3D para diseñar una estructura en todos sus proyectos? En nuestra opinión, ¡no! Dependiendo de la complejidad de la estructura requerida, un boceto a mano alzada puede ser más rápido que un dibujo por ordenador con software CAD. Siga leyendo para saber cuándo diseñar una estructura utilizando el software CAD frente a hacer sólo un dibujo a mano alzada.

Tiempo estimado de lectura: 4 minutos
¿Se pregunta qué longitud de tubo debería comprar para reducir los costes? Siga leyendo para conocer los detalles sobre los costes de transporte y de chatarra en el estudio comparativo que hicimos sobre ocho proyectos diferentes construidos con tubos de 4 y 8 metros.

Verdadero o falso #1:¿comprar tubos de 2 metros reduce los costes de transporte?
Verdadero o falso #2: ¿Los tubos de 4 metros generan menos piezas de desperdicio?

En 2017, empezamos a ofrecer tubos de 4 metros para adaptarnos a las necesidades de algunos de nuestros clientes. Recientemente, decidimos investigar las ventajas de estos tubos de 4 metros y realizamos algunas investigaciones por nuestra cuenta.Siga leyendo para conocer las razones por las que -tras nuestras pruebas- recomendamos comprar tubos de 8 pies en lugar de los de 4 metros.
Sabemos que la norma de la industria en cuanto a sistemas de tuberías y uniones son probablemente los tubos de 4 metros porque la empresa japonesa Yazaki introdujo el producto en longitudes de 4 metros hace muchas décadas. Sin embargo, cuando se trata de materiales de construcción estándar, como el contrachapado o la madera, lo más habitual es utilizar longitudes de 8 pies. Esto se debe principalmente a las normas de construcción de viviendas, y por razones de salud, seguridad y costes de transporte.

La siguiente tabla compara el coste de la compra de tubos de 8 pies frente a los de 4 metros para su uso en 8 proyectos diferentes de tuberías y uniones Dado que la mayoría de nuestros clientes obtienen tubos de 4 metros de nuestros competidores, hemos introducido el precio de los tubos de 4 metros de Creform. Para completar la tabla, también hemos calculado el valor monetario de las piezas de desecho de menos de 12 pulgadas, ya que generalmente no son reutilizables.

*Precios basados en los catálogos regulares de 2018 de Flexpipe y Creform.
 

Según las cifras de la tabla, se puede afirmar que el coste medio de las tuberías por proyecto es prácticamente el mismo. Aunque el valor de los desechos de menos de 12 pulgadas de longitud es un poco menos caro en la columna de "8 pies", podemos afirmar que obtendrá mejores piezas de desecho reutilizables con las tuberías de 4 metros.

En cuanto a las enfermedades y lesiones relacionadas con el trabajo, los tubos de 4 metros deben manipularse con mayor cuidado que los de 8 pies. Existe un mayor riesgo de autolesionarse o de dañar a otras personas, independientemente de que se manipulen los tubos manualmente o con una carretilla elevadora. Por estas razones, y para cumplir con las directrices ergonómicas, decidimos mantener los tubos de 8 pies como nuestra principal oferta de productos.
Desventajas de los tubos de 4 metros:

Requiere horquillas extra largas para manipular palés de 4 metros. Esto puede ser una pérdida de tiempo para el conductor de la carretilla.
Requieren una cantidad más considerable de espacio en el suelo para sacar los tubos del camión y para mover los palés no estándar por la planta.
Requiere un espacio más importante o una estantería especializada para almacenar los tubos en vertical u horizontal.

<listyle="padding-left:25px;">Requieren una mesa de corte más grande, por lo que ocupan más espacio.

Requiere un cajón de madera para su manipulación y envío, lo que supone un coste adicional.
Puede requerir tiempo o dinero para deshacerse de la caja de madera.
No se puede enviar por UPS o FedEx, ya que la longitud máxima autorizada es de 3 metros.
Aumentar los costes de transporte en un 42% (ver más abajo).

Como nota adicional a los costes de transporte mencionados anteriormente, los tubos de 8 pies pueden enviarse con transportistas regulares, mientras que los de 4 metros deben enviarse con transportistas LTL.

En la tabla siguiente, encontrará los precios que figuran en freightcenter.com, que se calcularon el 25 de octubre de 2018, con una tarifa de sobrelongitud de 80 dólares. Desde el verano de 2018, la mayoría de los transportistas LTL cobran una tarifa por exceso de longitud en el material que excede los 8 pies. Damos prioridad a los transportistas que ofrecen entregas de más de dos días hábiles.

Valores del envío de 8 pies ; 24x96x30 500 lb
Valores del envío de 4 metros ; 24x157x25 500 lb
 
Inconvenientes de los tubos de 8 pies:

Generar más longitudes reutilizables para gestionar (más de 12 pulgadas de largo).
Mayor coste si se trata de un usuario único y no tiene intención de reutilizar los restos.
Requiere el uso deAP-CNNCT o AP-CNNCT2 conectores de tubería para construir una estructura de más de 8 pies de largo - ¡lo cual no siempre es recomendable!

Por lo tanto, para responder a la primera pregunta de verdadero o falso, que era¿Comprar tubos de 2 metros reduce los costes de transporte?" La respuesta esVERDADERO: se ahorrará los costes de transporte con los tubos de 8 pies y evitará la molestia de manipular las unidades de 4 metros en la planta.
En la segunda pregunta, "¿Los tubos de 4 metros generan menos chatarra?" la respuesta también es VERDADERO: Los tubos de 4 metros reducen las sobras sobre todo para las estructuras largas. Sin embargo, si construye regularmente estructuras, podrá reutilizar los restos rápidamente, ya que la mayoría de ellos superan las 12 pulgadas.

Si trabaja con frecuencia en proyectos de mejora continua para la planta, es mejor que tenga tubos de 8 pies.

Si usted utilizasistemas de estanterías de tubos industriales sólo ocasionalmente para proyectos de cantidades específicas, por ejemplo, un contratista que construye nuevos carros o FIFO rack para un cliente, le conviene más las tuberías Flexpipe de 4 metros. Si utiliza sistemas de tuberías y uniones para proyectos pequeños o internos, opte por tuberías de 2 metros, ya que pueden enviarse rápidamente por mensajería..

Esperamos que esta prueba comparativa le haya resultado útil. Si tiene alguna duda, póngase en contacto con su director del proyecto. Estará encantado de proporcionarle toda la ayuda que necesite.
Compra los tubos Flexpipe de 8 pies

 
Estudio comparativo de la alternativa Creform

Hemos comparado los servicios, las piezas, las especificaciones técnicas y los precios de nuestro competidor más popular.

Consulte el estudio comparativo completo de la alternativa Creform

Tiempo estimado de lectura: 3 minutos
Después de un tiempo determinado, a veces nos acostumbramos a nuestras formas de hacer las cosas. Hasta cierto punto, la familiaridad puede generar un cierto nivel de eficiencia. Sin embargo, si está en un entorno de mejora continua, ¿ha considerado nuevas formas de acelerar el proceso de dibujo a mano alzada?

Tanto si utiliza AutoCAD, Inventor, Catia, SolidWorks o cualquier otro software de diseño por ordenador en 3D, siga leyendo para saber cómo nuestro equipo de Flexpipe redujo el tiempo de diseño a la mitad.

Hasta 2011, el equipo de diseño de Flexpipe utilizaba el software Solidedge. Dibujábamos los bocetos con bastante rapidez; tal vez no éramos los más rápidos, pero pensábamos que éramos bastante buenos. Todas nuestras uniones ya habían sido dibujadas previamente, y estábamos produciendo diseños completos por ordenador en unas 4 horas. Algunos nos llevaban sólo una hora, como los tableros, mientras que otros nos llevaban un día entero, un elaborado carrito de ropa, por ejemplo.

El problema era que a veces pasábamos de 5 a 8 horas dibujando un solo boceto y, en algunos casos, el proyecto no recibía el visto bueno. Para reducir esta pérdida de tiempo, desarrollamos una extensión para Sketchup que nos permitió reducir el tiempo de dibujo a la mitad. En 2016, decidimos ofrecer esta función de ahorro de tiempo a nuestros clientes. A partir de 2019, la extensión está disponible para todos los usuarios de tuberías y uniones, aunque no sean Flexpipe
Beneficios de la Flexpipe Creator Extension para SketchUp
¡La extensión desarrollada tiene varios beneficios que reducirán el tiempo de dibujo a la mitad para ti también!

1 - Convierte las líneas en tuberías con el color deseado de Flexpipe en 1 clic, lo que hace que el diseño sea más sencillo y rápido de crear. Puedes cambiar rápidamente tu estructura con un solo clic para volver al boceto con líneas.

2- Encuentra y coloca las uniones metálicas adecuadas -y sugiere alternativas- en un solo clic para todas las intersecciones de las tuberías. De este modo, no tiene que conocer todas las opciones de unión y acelera el tiempo de diseño considerablemente. La extensión Flexpipe Creator puede localizar las uniones metálicas que entran en conflicto con otras para evitar cualquier característica de diseño incorrecta. También acelera el proceso de montaje.

3- Sugiere otros accesorios y los coloca en las ubicaciones más adecuadas. También ofrece opciones de visibilidad para ocultar tuberías, uniones y accesorios, lo que le permite modificar un dibujo más rápidamente.

Una vez completado el diseño de su estructura, podrá generar una lista de materiales en formato Excel, incluyendo una lista de corte para las tuberías, los raíles de rodillos y las cubiertas. Esto agilizará la solicitud de compra y evitará cualquier desperdicio de reescritura.

También obtendrá una lista de corte optimizada y un diagrama visual para reducir los desperdicios de tuberías, raíles de rodillos y cubiertas. La extensión Flexpipe Creator tiene enlaces a la tienda online de Flexpipe para que pueda evaluar los precios, crear una lista de la compra que pueda compartir o realizar el pedido de inmediato.

Desea ver la extensión Extensión de creación de pipas de agua en acción?.
Mire nuestra demostración rápida.

 
Las principales ventajas del programa Sketchup son:

Bajo coste de la licencia comercial;
Mínimos requisitos de hardware;
Acceso al Sketchup 3D Warehouse - una lista completa de extensiones y API;
Acceso a la biblioteca de Sketchup: otros modelos CAD creados por otros usuarios;
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Fácil de usar;
Flexpipe Creator Extension is available!
La mejor manera de diseñar una estructura óptima es centrarse en el concepto y el propósito de la estructura. Intente pasar más tiempo con la gente en el suelo para preguntarles sobre sus necesidades y qué tipo de estructura tienen en mente. Normalmente ya han pensado en un concepto, pero a veces sólo necesitan explicarlo con sus propias palabras.Como puede adivinar, lo nuestro es la eficiencia. Por lo tanto, teniendo en cuenta los principios LEAN, nos esforzamos por reducir las pérdidas de tiempo en los distintos pasos del boceto, es decir, poner las medidas, cambiar los colores de las tuberías, encontrar el conector adecuado, elaborar la lista de cortes. Para que pueda elaborar su diseño de la manera más eficiente posible. Si necesita más información sobre la extensión Creator de Flexpipe, por favor póngase en contacto con su jefe de proyecto. Estará encantado de proporcionarle toda la información que necesite.

Los tubos metálicos recubiertos de plástico que se utilizan para las estructuras Flexpipe son relativamente fáciles de cortar. A lo largo de los años, hemos probado varias herramientas diferentes y hemos obtenido la opinión de nuestros clientes y de nuestro equipo sobre las que más utilizan para cortar los tubos.

Recomendamos encarecidamente elaborar una lista de todos los cortes que hay que hacer, para no perder una cantidad considerable de tiempo y materiales. Con esto en mente, aquí hay una lista de 6 herramientas de corte que recomendamos, junto con sus respectivos pros y contras. También encontrará una lista de herramientas de las que debe abstenerse para mantener la seguridad en su lugar de trabajo.

Tiempo estimado de lectura: 3 min 34 seg.

 
6 - El Sawzall -$$

La Sawzall es una herramienta de corte portátil ya que es inalámbrica. Esta característica hace que el dispositivo sea más fácil de usar en las estructuras existentes.
Consejo: Si la pieza a cortar no está ya montada, recomendamos encarecidamente el uso de abrazaderas. Sin un soporte adecuado, puedes acabar cortando en el lugar equivocado.

Usted necesita saber que el Sawzall puede ser pesado. También puede ser un reto para mantener la estabilidad. Asegúrese de que sus brazos tienen el apoyo adecuado para maniobrar el dispositivo de forma segura. La seguridad puede ser un problema debido a las chispas que salen de las cuchillas. Por lo tanto, las gafas de seguridad son imprescindibles. Por estas razones, la Sawzall es una herramienta que debe utilizarse si no se tiene otra a mano.

 
5 - El cortador de tubos -$

Los cortatubos están disponibles en diferentes grados de calidad y cuya velocidad de ejecución puede variar. Esta herramienta realiza cortes limpios y rectos y es fácil de usar. Dado que el cortatubos es una herramienta manual, es menos peligroso y el riesgo de lesiones se reduce. Esta herramienta es la más segura entre las que se enumeran en este artículo.

El uso de esta herramienta requiere un poco de vigor por parte del empleado. Por esta razón, es mejor haber establecido de antemano todos los cortes necesarios antes de comenzar el proyecto. No sólo le ahorrará bastante tiempo, sino que además cortará sólo lo necesario.

Consejo: Para evitar aplicar una fuerza indebida a la herramienta, asegúrate de utilizar un movimiento circular consistente. Para ello, no apriete demasiado el pomo del tornillo al empezar. De este modo, habrá suficiente flexibilidad al cortar tus tubos.

Aunque el cortatubos puede ser útil en ocasiones, no es de los más rápidos. Recomendamos utilizar esta herramienta para proyectos pequeños.

 
4 - La sierra de cinta portátil -$$

La sierra de cinta portátil es una herramienta excelente para usar regularmente. Sugerimos los modelos más pequeños ya que son más ligeros. Esta herramienta ergonómica es adecuada para estructuras existentes. Otra ventaja es que la sierra de cinta tiene un nivel de ruido moderado.

Al contrario que la sierra de cinta para cortar metal, el modelo portátil sólo puede cortar un tubo a la vez. Además, la falta de un soporte adecuado puede dar lugar a cortes torcidos.

 
3 - La sierra de cinta para cortar metales -$$$

La sierra de cinta para cortar metal es ideal para proyectos de todos los tamaños. Puede cortar hasta seis tubos simultáneamente, lo que la convierte en la herramienta más eficiente de esta lista. Si corta tubos a diario, esta herramienta es la mejor inversión que puede hacer.

El modelo estándar es más que suficiente, y no se necesita lubricante para la hoja cuando se cortan tubos Flexpipe. Esta sierra de cinta es muy silenciosa y es la herramienta eléctrica menos peligrosa.

Consejo: Como estas dos herramientas se complementan muy bien, recomendamos tener ambas a mano para una eficiencia óptima.

Tendrá que establecer una ubicación para la sierra de cinta estacionaria. Por lo tanto, considere utilizar un área que sea segura y de fácil acceso. Esta sierra de cinta, a diferencia del modelo portátil, no puede realizar cortes en estructuras ya construidas.

 
2 - La sierra de corte en frio -$$$$

La sierra para corte en frío, al igual que la sierra de cinta para corte de metal, es ideal para proyectos de todos los tamaños. También puede cortar hasta seis tubos simultáneamente, lo que la convierte en una de las herramientas más eficientes de esta lista. Si corta tubos a diario, esta herramienta es la mejor inversión que puede hacer.

Al igual que la sierra de cinta para metal, necesitarás establecer una ubicación para esta sierra. Como tal, considere utilizar un área que sea segura y de fácil acceso. Esta sierra, a diferencia del modelo portátil, no puede realizar cortes en estructuras ya construidas.

 
1 - Cortatubos eléctrico portátil para acero y aluminio -$$$
Compra este artículo ahora

Corte preciso: Garantiza cortes limpios y exactos, reduciendo la necesidad de ajustes posteriores al corte.

Diseño amigable para el usuario: Pensado ergonómicamente, ofrece un agarre cómodo y una operación sencilla.

Portabilidad: Compacto y ligero, lo hace fácil de transportar y almacenar.

Durabilidad: Diseñado para un uso prolongado con un desgaste mínimo.

Consejo: Al usar el cortatubos eléctrico portátil, asegúrese de que el tubo esté firmemente sujeto en su lugar y libre de obstrucciones. Esto no solo garantiza el mejor corte posible, sino que también prolonga la vida útil del cortador al reducir la tensión innecesaria. Además, para un rendimiento y longevidad óptimos, verifique periódicamente el desgaste de la cuchilla y reemplácela según sea necesario. Un adecuado mantenimiento y cuidado pueden extender significativamente la vida útil de la herramienta y mantener la calidad de sus cortes.

Dependencia eléctrica: A diferencia de los cortatubos manuales, necesita una fuente de alimentación, lo que podría limitar su uso en ciertas situaciones.

Costo inicial: Por lo general, las herramientas eléctricas tienen un costo inicial más alto que sus contrapartes manuales.

 
Herramientas de corte que hay que evitar
Esta es una lista de herramientas de las que debería mantenerse alejado, ya que existe un alto riesgo de que los trabajadores se lesionen al utilizarlas. Además, estas herramientas no ofrecen el máximo rendimiento. Recuerda que, independientemente de la que utilices, llevar seguridad es fundamental.

Sierra de mesa;
Sierra de inglete;
Cizalla corta;
Sierra de mano;
Sierra de cadena

 
Conclusión
Ahora estás más familiarizado con la facilidad de corte de los tubos Flexpipe con estas cuatro herramientas. Dependiendo del número de cortes que necesite hacer para completar su proyecto, tiene toda la información necesaria para elegir la herramienta más adecuada para cortar sus tubos Flexpipe. Recuerde que comprender plenamente el alcance de su proyecto, así como establecer las necesidades de corte antes de comenzar el trabajo, le evitará perder un tiempo y un material preciosos.

¿No tiene las herramientas necesarias para cortar su material Flexpipe? ¿O el volumen de pedidos no es lo suficientemente grande como para justificar la compra de una sierra de banda estacionaria? Esta es la oportunidad de aprovechar nuestro servicio de corte.

El montaje de una estructura Flexpipe puede ser un proceso fácil y puede hacerse aún más rápido si se utilizan las herramientas adecuadas. Todos los juegos de uniones Flexpipe se montan con las mismas tuercas y tornillos. Por lo tanto, sólo necesitará una herramienta de cabeza hexagonal de 5 mm para llevar a cabo su proyecto.

Dependiendo del alcance del proyecto, es esencial saber qué herramienta puede ahorrarle más tiempo y dinero. Aquí tienes una lista de las cinco herramientas que recomendamos, con sus respectivos pros y contras.

Tiempo estimado de lectura: 4 minutos

 
5 - La llave hexagonal de 5 MM (llave Allen)

La llave hexagonal, o llave Allen, se encuentra en la mayoría de las cajas de herramientas. Esta herramienta barata, disponible en muchas tiendas, está perfectamente adaptada para realizar ajustes en estructuras existentes o para construir pequeños proyectos. El modesto tamaño de la llave hexagonal permite trabajar en aquellos lugares de difícil acceso a los que otras herramientas no pueden acceder.

TIP: ¿Sabías que puedes cortar una llave hexagonal larga en varios trozos? Estos trozos pueden utilizarse posteriormente como cabeza hexagonal en tu taladro. Sin embargo, este truco no sirve para los destornilladores de impacto.

No recomendamos utilizar una llave hexagonal para montar proyectos grandes, ya que puede resultar doloroso para las manos y las muñecas. Aunque la llave hexagonal es práctica, no está pensada para ahorrar tiempo.

 
4 - La llave hexagonal (dinamométrica)

Una llave de vaso hexagonal es una herramienta útil y ligera. Se puede elegir una unidad de 5mm (1/4'') con un rango de corte preestablecido de 2-100 pulgadas por libra (9,8 Nm). Este rango de corte es la fuerza ideal para montar estructuras Flexpipe. De este modo, sus pernos siempre estarán correctamente apretados.

TIP: Puede que le resulte difícil localizar esta herramienta preestablecida, así que hemos hecho la búsqueda por usted. La herramienta está disponible para su compra en seekonk.com (con sede en Estados Unidos, es posible el envío a Canadá).

Aunque esta herramienta es más rápida que la llave hexagonal y el mango en T, en este artículo encontrarás otras que son más rápidas de usar. Debes tener en cuenta que una llave dinamométrica preestablecida no es una herramienta estándar, y puede ser difícil de encontrar; también puede ser cara.

Si la que utilizas no está preajustada, tendrás que prestar mucha atención al ajuste del par de apriete. Si está demasiado apretada, las cabezas de los tornillos pueden quedar peladas y no podrás volver a utilizarlos en futuros proyectos.

 
3 - El taladro inalámbrico

Un taladro inalámbrico es una herramienta muy útil para proyectos que sólo requieren un breve tiempo de montaje. Dado que la mayoría de la gente ya ha utilizado un taladro, apenas es necesaria la formación de los empleados. Además, ¡probablemente tenga uno a mano en sus instalaciones!

Es fundamental ajustar el taladro antes de utilizarlo. Debe seleccionar el ajuste de velocidad "V1": es decir, la velocidad del taladro será moderada, pero con un alto nivel de potencia. No ajustar adecuadamente el nivel de velocidad puede provocar una lesión en la muñeca.

Además, prepárese para componer con el peso de la herramienta cuando monte un proyecto a gran escala. La velocidad es fundamental en este caso; asegúrese de tener el ajuste de par de apriete adecuado, para no desprender las cabezas de los tornillos y dejarlas inservibles para futuros proyectos.

 
2 - La llave hexagonal con mango en T

Como complemento útil del destornillador de impacto, la llave hexagonal con mango en T es práctica para apretar pernos de difícil acceso. Su empuñadura de goma la hace más ergonómica y cómoda que la llave hexagonal, y además es muy económica.

Al igual que la llave hexagonal, esta herramienta no es adecuada para proyectos a gran escala. No obstante, si decide utilizarla, puede resultar dolorosa para sus manos y muñecas. Aunque no le proporcionará el tiempo de ejecución más rápido, la llave hexagonal con mango en T puede resultar útil en determinadas situaciones.

 
1 - El destornillador de impacto (pistola de impacto)

El destornillador de impacto, también conocido como pistola de impacto, es la herramienta que más recomendamos. ¿Por qué? Porque es potente, rápida y bastante asequible. Lo mejor es ponerlo a media potencia para obtener el máximo rendimiento.

Asegúrese de tener el par de apriete adecuado para evitar que las cabezas de los tornillos se rompan, o de lo contrario serán inútiles para otros proyectos. También recomendamos comprar una batería de repuesto, para que su proceso de montaje no se vea interrumpido por una batería muerta.

 
Consejo sobre las tuercas y tornillos del Flexpipe:
Todos los juegos de uniones Flexpipe se montan con Tuercas M6-N y Pernos M6-25B. El término M6 se refiere al diámetro métrico exterior de la cabeza, que es de 6 mm.

 
Conclusión
Ahora que conoces todas las características de estas herramientas de montaje, deberías ser capaz de determinar cuál es la herramienta adecuada para montar tus estructuras Flexpipe. Recuerda que es fundamental evaluar correctamente el alcance de tu proyecto, para que adquieras la herramienta que mejor se adapte a tus necesidades.

Cuando se trata de establecer el proceso para montar proyectos de tuberías y uniones, hay ciertos principios que querrá tener en cuenta. Hemos elaborado la siguiente lista de 10 pasos a seguir, para que la construcción de su estructura vaya lo mejor posible. Sigue leyendo para conocer los detalles.

Antes de establecer un proceso para montar una estructura de tubería flexible, sugerimos que sus constructores de tuberías reciban una formación básica sobre cómo utilizar el producto Flexpipe. Además, asegúrese de disponer de un entorno adecuado equipado con espacio y mesas suficientes, un mínimo de materia prima y todas las herramientas necesarias para que su equipo pueda realizar el trabajo de forma eficiente.

Nuestros clientes construyen estructuras de tuberías ligeras utilizando diferentes procesos que difieren según el tamaño de la empresa, el historial con los productos Flexpipe, etc. En algunas empresas, los constructores designados cambian cada semana, lo que significa que sus procesos serán diferentes de las empresas que siempre utilizan los mismos constructores.

 
1 - Rellenar la hoja de ideas de 7 vías
El primer paso consiste en plantear siete formas diferentes de resolver el problema que se plantea. Para empezar, lee el artículo Nuestra plantilla de ideas de 7 maneras para evitar la visión de túnel. Después, descarga la plantilla de ideas de 7 maneras.

Recuerde que debe utilizar su ingenio, en lugar de echar mano de la cartera, e intente pensar de forma innovadora. A menudo, un poco de pensamiento innovador puede llegar muy lejos y no requiere inversiones adicionales.

2 - Selecciona y dibuja a mano la idea elegida
Normalmente, en este punto, tendrás una idea bastante buena en qué dirección dirigirte, pero, si no es así, no pierdas más tiempo en el brainstorming y empieza a "probar la tormenta". No hay más excusas: ¡ponga las cosas en marcha y pruebe el prototipo! Después, puede dibujar otro boceto con más detalle, que incluya el material que necesitará.
Descarga tus hojas de proyecto imprimibles aquí.
Para más información sobre el dibujo a mano:
 

 
3 - Elabore una lista de qué material necesita y cuánto
Permítanos utilizar por un momento una analogía culinaria. Como sabes, casi todas las comidas tienen una receta. Intente cocinar una comida que nunca haya preparado antes sin la receta, y lo más probable es que fracase. Lo mismo ocurre con su proyecto. Sin una lista de materiales, lo más probable es que no llegues a ninguna parte. Ten una lista de materiales adecuada en una hoja de Excel o, al menos, en una lista que hayas anotado a mano.

 
4 - Pedir el material necesario
A menos que mantenga un inventario de piezas en todo momento (una práctica que debería evitar, en consonancia con la filosofía Lean), es más que probable que tenga que pedir algunos componentes - pero intente utilizar lo que tiene a mano como haría cualquier buen moonshiner!

5 - Asegúrate de que todo el material está disponible antes de empezar a construir
¿Ha notado la única cosa que tienen en común todos los programas de cocina? La razón por la que la mayoría de los chefs pueden completar una receta en 30 minutos no es sólo gracias a la magia de la edición de vídeo. La respuesta está en el hecho de que tienen todos los ingredientes de la receta delante de ellos, listos para ser utilizados. Así que volviendo al proyecto de montaje, cuando tienes todos los materiales disponibles, acelerará drásticamente el proceso de montaje.

6 - Marca la ubicación del proyecto en el suelo con cinta adhesiva
Aquí es donde tus habilidades para marcar el suelo en las 5S te serán útiles. Si no estás familiarizado con los principios de marcado del suelo, aprende más en el artículo del blog 60 segundos de flujo de trabajo visual. También hay un montón de grandes recursos en foros online como lean.org..

 
7 - Construir un prototipo y ver si funciona
Este principio se llama flujo de una pieza, y es responsable de un cambio drástico en muchas industrias de fabricación. Según esta regla, construir un producto a la vez de principio a fin es más eficiente que hacer una sola operación a muchas unidades antes de llevar a cabo el siguiente paso. Esto le evitará, en última instancia, cometer el mismo error en cada unidad.

 
8 - Registre la cantidad real de material utilizado para construir el proyecto
Documentar todo. Esto es una obviedad. Pues bien, mucha gente -incluidos nosotros- suele olvidar o subestimar la importancia de documentar. Esto se convertirá en algo crítico cuando llegue el momento de escalar el proyecto. Documente cuántos componentes utilizas y no dudes en registrar cualquier proceso de construcción individual con el que haya tenido algún problema.

 
9 - Mejorar el primer concepto
No sería un método lean sin incluir nociones de mejora continua. Este paso se trata de optimizar su proyecto antes de escalarlo. A diferencia del paso 7, el propósito de este paso es probar el prototipo y refinar su diseño para hacerlo más eficiente en todos los aspectos. Una vez que haya reelaborado tu prototipo, construya una segunda estructura.

 
10 - Calcule los beneficios del proyecto una vez completado
Hay muchas formas de calcular el ROI ("retorno de la inversión"). Estas variarán en función de la naturaleza del proyecto y de los KPI ("indicadores clave de rendimiento") que elija.

La mayoría de nuestros clientes utilizan el Moonshine Shop para mejorar el takt time o disminuir el riesgo de lesiones y el espacio en planta. Estas métricas suelen ser fáciles de calcular. Sin embargo, son sólo ejemplos de los indicadores estándar que vemos en nuestra industria. Este método es versátil y los resultados pueden ser sorprendentes.

Para concluir, si aplica estos pasos correctamente, debería ver rápidamente los beneficios generados por este proceso cada vez. A nadie le gusta perder el tiempo, y, como todos sabemos, el tiempo es dinero. Queremos asegurarnos de que su tiempo -y su presupuesto- estén bien empleados.

En este sentido, le animamos a que considere el uso de una cuna Flexpipe, que es una estructura de almacenamiento para las piezas Flexpipe. Se sorprenderá del alcance de su potencial y verá lo útil que es en su entorno de trabajo.

¿Es la primera vez que utiliza sistemas modulares? Pues bien, un kit es la mejor manera de facilitar a su equipo el uso de este tipo de equipos, porque todas las piezas y los ejemplos de planos ya están incluidos. Siga leyendo para obtener información más detallada sobre este kit y todas las piezas incluidas.